Кондрашова Мария, главный бухгалтер

«Инициатива способствует успеху».

 

Мария пришла в компанию в мае 2010 года на должность бухгалтера. На то время у нее было оконченное высшее образование в совершенно другой области, при этом тест по бухучету при приеме на работу она выполнила лучше 20 других кандидатов, которые получили профильное образование. С января 2011 была переведена на должность заместителя главного бухгалтера. Из 5 ранее пришедших сотрудников заместителем стала именно Мария.  Решающую роль сыграли ее ответственность и то, что она всегда доводила дело до конца и самостоятельно разбиралась с любым вопросом.  Так как теоретическая база по бухгалтерскому учету у Марии была слабее, чем у других сотрудников, она сразу же поступила на второе высшее по специальности бухгалтерский учет, анализ и аудит.

С августа 2011 и на текущий момент работает в должности главного бухгалтера. Существует большая разница между главным бухгалтером небольшого поставщика электрооборудования, каким был «Группа НК» в 2011 году, и главным бухгалтером самого динамичного дистрибьютора в Санкт-Петербурге, входящего в пятерку крупнейших дистрибьюторов в городе.  Профессионализм и мастерство Марии растет вместе с компанией. 

kondrashova_na_sayt1.jpg

Мария, что тебе нравится больше всего в работе?

Отличный коллектив, динамика, то, что мы не стоим на месте. В других компаниях нет такой возможности обучения, самореализации, все достаточно стабильно и скучно. А у нас все время новые проекты. Дополнительное обучение, дополнительный опыт – все это очень интересно.

Какие человеческие качества способствуют успеху работника?

Инициатива способствует успеху. Это я могу подтвердить примером нашего сотрудника. Не так давно к нам пришел Найденко Роман на позицию оператора, и сейчас мы его продвигаем в совершенно другом направлении как раз из-за того, что он очень инициативный.

А что помогло тебе добиться успеха?

В моем случае это было везение: я оказалась в нужное время и в нужном месте. Компания только начала развиваться. Когда я пришла, было всего, по-моему, сорок четыре человека. Из минимум двадцати кандидатов выбрали меня. В моем понимании это случилось из-за моей инициативы и способности логически мыслить. Это даже не столько знание того же бухгалтерского учета, а сколько умение быстро обучаться.

Расскажи, как эффективно выстроить командную работу?

Мы очень горды тем, что у нас нет текучки, практически никто из бухгалтерии не увольняется. И у нас так сложилось, что все сотрудники примерно одного возраста, имеют схожие интересы. Мы часто устраиваем совместный отдых, например, идем в поход всей бухгалтерией или пожарить шашлыки, или на каток.  Это очень сплачивает наш коллектив. А в компании мы выстраиваем слаженную командную работу благодаря взаимной поддержке и взаимовыручке.

Дай совет тем, кто хочет добиться карьерного роста в «НК Северо-Запад».

Не бойтесь предлагать полезные идеи.

Чего бы ты хотела пожелать себе лично и компании в целом?

Хочу говорить: «Я работаю в "НК Северо-Запад"». А мне в ответ: «Вау, да ты что?! Круто!». Я хочу, чтобы про нас не просто знали, а хочу гордится тем, что здесь работаю.